主动思考，挑战自我——实习总结
自我工作总结
150+次提交，18个sprint，还有3次有点尴尬的延期，借这次总结，先回顾了下自己的工作数据，从入职到现在四个月，学到了很多东西。
技术方面，开发节奏有很大提升空间，有时候会因为一些不必要的点过度纠结，导致迟迟不能迈出第一步，有两次延期都与此有关。后来也反思过这个问题，关键在于拆分需求，把主体的框架先搭出来，避免阻塞不前。
另外一个比较关键的问题是，如何让业务需求不止于学习使用API，避免低水平重复，提高工作效率。这个问题主要还是需要在设计模式上多下功夫，理论支撑实践。
思考方式上，主动性和敏捷性，这个是我之前不会刻意去要求自己的，但是从不断迭代新手任务提升到课率再到revision course售卖的各种动作，都给了我很大的启发。逆水行舟，不进则退，整个互联网行业的迭代速度是要明显比其他行业快的，身处其中也有必要刻意地去培养自己的方向感。而且这两点不仅仅适用于工作，在生活中保持思考，同样有所裨益。
团队协作方面，也学会了很多东西，之前在学校，很多项目都是单打独斗，自己写的时候有很多问题意识不到，在协作过程中慢慢暴露出来，企业也是一个高速运转的机器，作为其中的一个组件，让流水线顺畅地流淌而不阻塞，是非常重要的一点。
对团队的看法
非常感谢萌哥和凡林哥这几个月对我的指导，我并不算一个特别机灵的学生，但是他们的耐心和包容，对我有非常大的帮助，虽然之前客户端的人数一直是三端最少的，但是从团建到技术分享，一样没落下。
而整个研发大团队，因为几乎每天都一起吃饭，一开始熟悉得非常快。既是同事也是朋友，工作内外都相互支持，团队氛围非常棒。
对上下游团队的看法
产品团队和设计团队都非常给力，产品团队不仅作为项目管理者把控需求进度，还兼任起测试大旗，有力保障了我们的产品质量，设计团队同样，在广告落地页不断迭代的同时，也不停地为项目输出高质量素材，给开发提供了很大的帮助。
总体来说，和大家配合得都非常愉快。
一些疑问
- 长期课续报的目标
- 在我的理解中，教育是一个需要耐心的行业，虽然我们借力于互联网技术手段，但核心是教育服务业，短期来看销售和产品研发团队的动作能产生影响，但关键要素感觉还是教学质量，这一趴我们主要打算用什么样的方式来提升，有没有细致的量化策略。
- 在上一个学年有没有效果不及预期，在下一个学年不会采取的动作